明鑫工厂一年一度经销商大会顺利召开,据了解,在市场形势日益严峻的大环境下,企业与经销商如何顺势而为,谋求转变来带动业绩增长,实现新发展,是本次会议的重点。
会议内容包含四个环节:1.由明鑫董事长李总分享“关于在当下经济形势下如何抓住机遇,以及2019年工厂的发展战略规划”;2.著名石立律师事务所唐慧律师进行企业如何进行应收账款的管理,帮助经销商们明确如何运用法律知识保护自己的资金回笼;3.生产部严朝阳厂长汇报2018的生产情况及2019年生产部的责任及目标;4.董事长亲自给在2018年努力奋斗的全国经销商们颁发奖金与奖品。
关于董事长李总分享的精彩内容,总结出两点。第一点:5g时代的到来,全国的基站建设会给线缆生意带来巨大的市场需求;第二点,2019年的生意一定是以现金为王,要养成钱货交易的市场规则,避免坏账呆帐发生,加快工厂的资金流动,利于扩大生产规模及明鑫产品的市场占有率。
律师分享的应收账款出现问题的调查显示,79%的问题都是因为企业内部管理问题,其次是信用变化及履约争议的问题。所以,对于企业如何避免出现应收账款收不到位的问题,应该更加注重企业内部对于应收账款的管理,比如合同及对账单的保存问题等等。对于信用问题,目前法律也采取了很多有利于企业间合作诚信建立对措施,如老赖若被纳入信用黑名单将被限制消费等等,都是对于当前形势下建立诚信经营的环境有非常大的帮助。
生产部承诺坚决不用次品,废料等作为生产原料,一定保证产品的生产质量及交货周期,并且加大工厂的库存量,让经销商们没有库存压力,满足经销商们下单后能够及时发货的诉求,帮助大家把后端问题都解决好,让经销商们把最多的精力花在开发市场上面。
参与此次大会的经销商们均获得百分百资金回笼奖,还有很多经销商还存有资金在工厂,工厂也承诺在2019年会继续优先给资金回笼快 ,信用高的经销商们提供发货的支持,让大家为中国的诚信经营都做出好的表率。
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